프로젝트 사례
회사 소개
글로벌 유통기업 L마트는 1998년 강변점 오픈을 시작으로 빠르게 성장하여 현재 국내외 189개 매장을 운영하고 있으며, 2009년 기준 국내 대형마트 업계 1위를 차지했습니다. 또한 국내를 넘어 중국, 인도네시아, 베트남 등 해외 시장에서도 사업을 확장하며 활발한 활동을 이어가고 있습니다.
당면 과제 및 현황
온라인 신선식품 거래의 급격한 증가와 함께 트렌드 변화에 따라 물류 운영의 최적화가 시급했습니다. 특히 재고 통합 관리 및 품질 센터의 역할 강화가 필요했고, 자동화된 물류 시스템 구축을 통해 운영 효율성을 높이는 것이 중요한 과제였습니다. 또한, 고객 주문 서비스 향상과 빠른 배송 체계 구축이 필수적이었습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
L마트는 SAP EWM을 통해 통합된 물류 거점과 신속한 배송 시스템을 구축할 수 있었으며, 이 시스템은 품질 센터의 효율성을 증대시켜 물류 경쟁력을 강화할 수 있는 최적의 선택이었습니다. SAP All-in-One의 ERP 시스템을 통해 롯데마트의 복잡한 물류 흐름을 관리하고 자동화 처리하는 데에 성공했습니다.
도입 효과 및 변화된 점
프로젝트 완료 후, L마트는 물류 인력과 시간을 효율적으로 활용하고, 판매 상품의 재고가 안정적으로 관리되었습니다. 고객 주문 대응 속도와 상품 출하 정확성이 향상되었으며, 안정적인 물류 운영을 통해 배송 과정의 문제점을 최소화할 수 있었습니다. 또한 생산과 공급의 모니터링을 고도화해 품질을 보장할 수 있었습니다.
주요 키워드
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