프로젝트 사례

SAP Business One

뉴옵틱스 SAP ERP 시스템 구축

2011.07.29

뉴옵틱스 SAP ERP 시스템 구축 | 최첨단 TFT-LCD 전문생산기업


"관리 System부재에 따른 부정확한 수불데이터를 배제하고 ERP에 의한 정확한 수불 관리 및 최종 제품별 상세 원가 DATA를 산출하여 경영분석에 최대 활용하고 말일 물류마감 및 10일 이내로 결산 완료를 하는것이 목표였습니다.
 처음 타사 관리회계모듈을 사용하여 최종 품목별 원가결과까지 얻을 수 있었으나 보다 상세하고 정확한 재료비 투입내역(정상&불량분) 계산 및 제품별 최종 실제원가를 얻기 위해 웅진의 관리회계 모듈을 도입하였으며 이를 통해 현재 5일 이내 빠른 결산마감과 합리적이고 정확한 원가계산 결과를 가지고 많은 의사결정에 활용하고 있습니다”  - 뉴옵틱스 업무혁신팀 팀장 -

 

Key Project Objectives
- 물류 프로세스 확립으로 물류마감 익월 물류마감 실현
- 출고 재료비의 정확한 보정 기능 구축
- 다양한 분석과 의사결정 지원을 위한 통합정보시스템 구축
- SAP Business One 프로세스 확립으로 통합 정보화 시스템 기반 구축

 

의의
- 제품별 원가계산의 고도화 및 분석 체계화 시스템 구축 마련

 

솔루션
- SAP Business One 기본모듈
- ADD-ON모듈
  • 회계/자금/부가세/고정자산
  • 예산/원가/인사
  • 판매/구매/생산/재고
  • 그룹웨어와의 연동

 

도입 전 이슈 (고객요구사항)
- 판매계획과 생산계획을 연계한 계획관리 필요
- 외주생산에 대한 Lot별 진척율 및 불량관리 요구
- 구매/외주비에 대한 정산 프로세스 확립
- 판매된 품목에 문제발생시 Lot Tracking
- 시스템 기반의 원가 및 결산 프로세스 확립

 

도입 후 효과(Key Benefits)
- 계획자료 및 외주생산 진척의 정확도 향상으로 원활한 제품 공급
- 불량 발견시 Lot Tracking 등 으로 빠른 제품회수
- 시스템 통한 결산프로세스 확립으로 마감기간 축소
 
 
 

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