프로젝트 사례
웅진은 대상그룹의 일본법인 프로젝트를 수주하였습니다.
본 프로젝트는 대상 주식회사 해외법인의 기간계 시스템 구축 및 프로세스 표준화 작업을 수행함으로써 비지니스 가시성을 확보하고,신속하고 일관된 정보 공유를 통합 업무 생산성을 향상시키고자 합니다.
대상은 SAP Business One 컨설팅 파트너로 웅진을 선택하여 6개국 11개 해외법인 통합 ERP 구축의 첫 시작을 일본법인으로하여 프로젝트 Kick-Off를 하였습니다.
본 프로젝트는 SAP Business One 사용으로 본사와 해외법인의 유기적 데이터 통합, 프로세스 표준화, 내부경영관리, 인프라 구축, 매출자료의 다양한 분석으로 투명성 확보, 회계자료의 정합성을 구현하는 개선효과를 기대하고 있습니다.
- 프로젝트 기간: 2012. 04. ~ 2012. 08