프로젝트 사례
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SAP Business One
의약품 제조 D사 SAP Business One 구축 프로젝트
2021.02.28.
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회사 소개
D사는 내분비질환, 만성질환 치료제 분야 등에서 최고 품질의 의약품을 생산하는 기업으로 신약개발에 지속적인 노력을 기울이고 있습니다. 이 회사는 생산 및 품질관리를 효율화하고, WEB 영업지원시스템을 통해 고객 대응력을 강화하기 위해 통합 관리 시스템 도입을 결정했습니다. SAP Business One을 기반으로 경영 프로세스를 최적화하고, MES와의 연계를 통해 생산 데이터를 실시간으로 모니터링할 수 있는 체계를 구축했습니다.
당면 과제 및 현황
D사는 재고 관리와 품질 관리에서 일관성을 유지하는 데 어려움을 겪고 있었습니다. 기존 시스템은 부서 간 데이터 연동이 원활하지 않아 정보 공유와 협업이 지연되었으며, 생산 및 영업 부서 간의 협업 부족으로 업무 효율성이 저하되는 문제가 발생했습니다. 또한, 기존 시스템의 자동화 수준이 낮아 인적 오류와 관리 비용이 증가하고 있었습니다. 여러 시스템이 연동되지 않아 데이터 불일치 문제도 빈번하게 발생했으며, 고객 대응 시간을 단축하고 영업 성과를 개선하기 위해 영업지원 프로세스의 개선이 필요했습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
D사는 SAP Business One을 도입해 경영 관리와 생산 활동을 통합할 수 있는 기반을 마련했습니다. ERP 시스템과 MES를 연계하여 실시간 데이터 모니터링이 가능하게 하고, 웅진이 보유한 ADD-ON 모듈을 활용해 ERP와 MES 시스템 간 데이터의 흐름을 원활하게 구성했습니다. WEB 영업지원시스템은 주문부터 출하까지의 프로세스를 자동화해 영업 부서의 효율성을 높였습니다. 또한, 전자결재 시스템을 도입해 문서 관리 효율성을 강화했으며, MES와의 연계를 통해 생산 현장에서 발생하는 데이터를 실시간으로 관리할 수 있도록 체계를 갖췄습니다.
도입 효과 및 변화된 점
프로젝트 완료 후 재고 관리의 정확도가 크게 향상되었으며, 운영 비용 절감에도 긍정적인 효과를 가져왔습니다. ERP와 MES 간의 실시간 데이터 연동으로 생산 현황을 한눈에 파악할 수 있게 되었고, 품질 관리 체계 역시 강화되었습니다. WEB 영업지원 시스템을 통해 고객의 주문에 신속하게 대응할 수 있게 되었으며, 전자결재 시스템은 문서 처리와 승인 절차를 효율적으로 개선했습니다. 통합된 시스템을 통해 실시간 데이터가 제공됨으로써 경영진은 더 빠르고 정확한 의사결정을 내릴 수 있게 되었습니다.
주요 키워드
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