SAP ERP 에 대한 95건의 검색 결과가 검색되었습니다.
도입 전, D사는 여러 가지 이슈에 직면해 있었습니다. 노후화된 SAP ERP 서버의 교체가 필요했고, 예산 통제 및 비용 분석 기능 강화를 위해 조직 기준과 체계를 재정비할 필요가 있었습니다. 또한, 손익 기준 지표 분류 체계를 점검하고 추적 가능한 배부 기준을 설정해야 했습니다. 마지막으로, 사용자 요구 증가에도 불구하고 노후 시스템의 한계로 인해 제공하지 못한 프로세스 개선 과제가 있었습니다. 이는 업무 효율성을 저해하고 사용자 만족도를 낮추는 요인이 되었습니다.
투명성 강화를 위해 국내 ERP가 아닌 SAP를 선택하여 상담을 진행했습니다. 특히, 업체들의 규모에 맞는 SAP Business One ERP를 기반으로 재무 시스템을 구축하게 되었습니다. SAP ERP는 다양한 리포트를 구성하여 재무 생산성을 향상시키고, Cloud(MS Azure) 기반 유연하고 안정적인 인프라 체계를 제공하여 안정적이고 효율적인 운영을 가능하게 했습니다.
SAP ERP 시스템 도입으로 방산업 G사는 실시간으로 예측 가능한 매출 현황 및 구매 요청을 통해 생산 진척 현황을 확인할 수 있게 되었습니다. 또한, 수주 품목별 기준으로 데이터 및 부품을 통합 관리하고, MRP를 통해 효율적인 구매와 생산 계획을 수립했습니다. W-SFC를 통해 생산 현장의 데이터를 통합 관리하여 작업 효율성을 극대화했습니다.
SAP ERP 도입으로 일관된 품목 마스터 및 거래처 관리 체계를 확립하여 데이터의 일관성을 확보했습니다. 또한, 실시간 재고 관리를 통해 정확한 재고 상태를 파악하고, 수주 프로젝트별로 효율적인 손익 관리를 가능하게 했습니다.
S사는 기존의 MS Dynamics ERP에서 SAP ERP로 고도화를 고려하던 중 SAP Business One ERP를 도입했습니다. 이를 통해 MCM, SAMS, 그룹웨어와의 시스템 연계를 원활히 수행하고, 통합된 재무 정보 관리를 실현했습니다.
S사는 급격히 확장하는 사업 환경에 맞추어 기존의 인사 관리 시스템을 SAP ERP와 연계된 새로운 HR 시스템으로 통합 관리할 필요가 있었습니다. 인사 평가와 연계된 보상 관리 체계 구축, 그룹사 연계 시스템 통합, 경영진 보고와 분석이 가능한 통계 시스템이 필요했습니다.
K사는 천연물 기반의 건강기능식품과 화장품을 연구·개발하며 ODM 기반의 혁신을 주도하는 대한민국 대표 헬스케어 기업입니다. 이번 프로젝트는 중국법인에 SAP ERP를 도입해 운영 프로세스를 표준화하고, 데이터 통합과 생산 관리를 체계화하기 위해 추진되었습니다. 이를 통해 향후 글로벌 시장에서 ICT 솔루션을 접목해 경쟁력을 강화하고자 합니다.
H엘리베이터서비스는 SAP ERP를 통해 이러한 문제를 해결할 수 있었습니다. AWS 인프라 환경을 기반으로 구축된 이 시스템은 유지보수 및 하자보수 계약을 자동으로 생성하고, SRM 시스템과 연동하여 매월 유지보수 계획과 빌링을 자동으로 처리할 수 있도록 지원합니다. 이는 업무 효율성을 높이고 자사 특화 프로세스까지 적용할 수 있는 유연성을 제공하였습니다.