프로젝트 사례
회사 개요
제약업 D그룹은 그룹사 경영관리와 전략적 운영을 총괄하는 지주회사로, 고객 중심의 혁신적 경영방식을 통해 지속가능한 가치를 창출하고 있습니다. 계열사 대상 경영지원 서비스를 기반으로, 효율적이고 체계적인 그룹 운영을 이끌어가고 있습니다.
당면 과제 및 현황
D사는 지주 회사로 경영관리 체계를 강화하기 위해, 경영진단과 통합 운영이 가능한 디지털 플랫폼이 필요했습니다. 물리적 인프라 기반으로는 확장성과 유연한 대응에 한계가 있었고, 이에 따라 Azure 기반의 클라우드 전환이 중요한 과제로 부상했습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
D그룹은 Microsoft Azure를 통해 인프라를 전환함으로써, 운영 안정성을 유지하면서도 확장성과 자원 효율성을 확보할 수 있었습니다. 웅진은 서버 자원 최적화, 운영 모니터링 체계 강화, 신규 서비스 전개 기반 마련 등 실질적인 효과 중심의 컨설팅을 수행했습니다.
도입 효과 및 변화된 점
Azure 도입을 통해 IT 인프라 운영 부담을 줄이는 동시에 확장성과 안정성을 높였습니다. 또한 다양한 신규 서비스의 기획 및 테스트 환경이 유연하게 구축되었으며, 내부 개선뿐 아니라 새로운 디지털 시도를 실행할 수 있는 환경이 조성되었습니다.
주요 키워드
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