프로젝트 사례
D사는 시스템 안정성 및 업무 생산성 향상을 위해 노후화된 SAP ECC 시스템을 PCE 기반 SAP S/4HANA로 컨버전하고, 예산관리/구분회계 시스템을 신규 구축하였습니다.
유아용품제조 C사는 SAP Business One ERP Cloud 시스템을 도입하여 한국 본사와 미국 법인의 효율적 연계를 강화했습니다.
자동차부품제조 N사 멕시코법인은 SAP Business One 구축 및 FTA 연동 자동화를 통해 운영 효율성을 극대화하고 글로벌 경쟁력을 강화했습니다.
바이오기업 M사는 SAP Business One ERP를 통해 글로벌 통합 시스템을 구축하여 데이터 일관성과 효율성을 극대화했습니다.
원지제조기업 H사는 클라우드 기반의 S/4HANA 시스템 전환을 통해 업무 효율성을 극대화하고, 기능 및 보안 문제를 해결할 수 있는 상위 버전으로 업그레이드를 진행했습니다.
콘덴서제조 S그룹의 2개 법인을 대상으로 ERP 시스템을 SAP S/4HANA로 전환하여 장기적인 성장과 업무 효율성을 강화했습니다.
방산업 G사는 SAP Business One 시스템 도입으로 물류 프로세스를 정립하고, 실시간 데이터 통합을 통해 생산 및 품질 관리의 효율성을 극대화했습니다.