프로젝트 사례
회사 소개
1973년 설립된 G사는 반세기 동안 동물바이오산업을 이끌며, 다양한 백신과 치료제 개발을 통해 동물 질병 예방과 치료에 기여해왔습니다. 축적된 연구 경험과 첨단 기술을 바탕으로 반려동물 헬스케어 분야에서도 새로운 기준을 제시하고 있으며, 글로벌 시장에서의 전문 의약품 개발과 통합 헬스케어 솔루션을 통해 지속 가능한 성장을 이어가고 있습니다.
당면 과제 및 현황
ERP 도입 전, 각 공정은 서로 다른 방식으로 관리되며 수작업 중심의 운영으로 인한 오류와 비효율이 존재했습니다. 생산·재고·출하 간 정보가 단절되어 제품의 추적성 확보가 어려웠으며, 특히 까다로운 수의약품 공정 특성상 정량적 데이터 확보 및 자동화 적용이 필수적인 상황이었습니다. 기존의 엑셀 기반 수작업 및 오프라인 보고체계는 높은 인력 부담과 데이터 신뢰도 저하를 유발했습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
웅진은 중소·중견 제조업을 위한 ERP 구축 경험을 바탕으로, SAP Business One 기반의 ERP 및 웅진그룹웨어 통합 솔루션을 제안했습니다. 수의약품 제조에 특화된 KVGMP 대응 프로세스, QR코드 기반 바코드 시스템, 전자결재 및 인사/재무 통합 관리 등 고객 맞춤형 구성으로 높은 만족도를 이끌어냈습니다.
도입 효과 및 변화된 점
ERP와 그룹웨어의 통합 도입을 통해 생산, 재고, 출하 등 전사 물류 흐름을 실시간으로 연동하고 자동화함으로써 업무 정확성과 대응 속도가 크게 향상되었습니다. 특히 바코드 기반의 재고 및 이력관리 시스템을 도입하여 품목별 추적성과 데이터 신뢰도를 높였으며, 수의약품 제조에 필수적인 품질관리 체계의 기반을 한층 강화했습니다. 기존에는 익월 업무 처리 및 보고에 평균 25일 이상 소요되었으나, 전자결재와 웹 기반 업무 시스템 도입 이후에는 평균 5~10일 이내로 완료되어 보름 이상의 처리 기간을 단축했습니다. 이로 인해 전사적 의사결정 속도와 문서 기반 업무의 신뢰성 또한 개선되며, 운영 효율 전반이 크게 향상되었습니다.
주요 키워드
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