프로젝트 사례
회사 소개
방위산업전문업체 G사는 전자제품, 전장품, 다이오드 제조 및 군납품과 항공기 부품을 생산하는 기업으로, 20여 년간 제조업계에서 혁신적인 기술력을 보유하고 있는 전장품 및 전기자동제어반 전문 제조업체입니다. 다양한 산업군에 걸쳐 높은 품질의 제품을 공급하고 있으며, 지속적인 기술 개발을 통해 성장해가고 있습니다.
당면 과제 및 현황
G사는 기존에 재무시스템 사용 없이 엑셀로 수기 관리되고 있는 재고 및 부품 기준정보의 전산화 필요성을 느꼈습니다. 이에 따라 물류 프로세스를 정립하고 신뢰성 있는 데이터를 실시간으로 확인할 수 있는 시스템이 필요했습니다. 또한, BOM 및 재고 관리의 정확성을 높여 생산 및 품질 관리의 통합 시스템을 구축하고자 했습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
G사는 내부 보안 및 대내외 고객사 간의 데이터 통합성을 위해 SAP Business One을 선택하였습니다. 물류 프로세스를 정립하고 SCM을 통한 품질 및 비용 절감 시스템을 구축했습니다. MRP를 통해 생산과 구매의 예측성을 높였으며, W-SFC를 통해 생산, 입고, 출고, 품질 데이터의 실시간 통합 관리를 실현했습니다.
도입 효과 및 변화된 점
SAP ERP 시스템 도입으로 방산업 G사는 실시간으로 예측 가능한 매출 현황 및 구매 요청을 통해 생산 진척 현황을 확인할 수 있게 되었습니다. 또한, 수주 품목별 기준으로 데이터 및 부품을 통합 관리하고, MRP를 통해 효율적인 구매와 생산 계획을 수립했습니다. W-SFC를 통해 생산 현장의 데이터를 통합 관리하여 작업 효율성을 극대화했습니다.
주요 키워드
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