프로젝트 사례

SAP Business One

고급수입차 브랜드 공식딜러 S사 SAP Business One 구축

2023.02.28

 

 회사 소개  

S사는 2005년 한국에 설립된 고급 수입차 브랜드 P사의 공식 딜러사입니다. 전국 5개 전시장과 서비스 센터를 운영하며, 수입자동차 판매와 정비 서비스를 제공합니다. 최신 IT 시스템 도입을 통해 기업의 관리 수준을 향상하고, 재무 투명성을 확보하고자 노력하고 있습니다.

 

 당면 과제 및 현황 

기존의 시스템은 수기로 Posting 과정에서 발생하는 오류와 불편함이 있었으며, 운영 프로세스의 비효율성으로 인해 업무 누락 및 중복처리 위험이 있었습니다. 또한, 고장 재고 부품과 보증수리 관리의 복잡성으로 부품과 비용의 일관된 관리가 어려웠습니다. 이러한 문제로 인해 재무 및 사업 보고 프로세스의 신속성 및 정확성을 높일 필요가 있었습니다.

 

 웅진과 솔루션을 선택한 이유 

S사는 SAP Business One을 선택하여 재무, 인사, 재고, 판매 등 다양한 경영 관리 업무를 통합했습니다. 특히 SAP Business One HANA의 빠른 데이터 처리 성능과 웅진의 기술력으로 만든 맞춤형 애드온 모듈이 높은 운영 효율성을 보장했습니다. 웅진이 보유한 SAP Business One 분야에 전문성과 자동차 업계에 최적화된 ERP 구축 경험이 중요한 요인이었습니다.

 

 도입 효과 및 변화된 점 

수기 Posting의 자동화로 업무 오류가 감소하고 프로세스 효율성이 크게 향상되었으며, 부품 재고와 고장 관리 시스템의 통합을 통해 자재 관리가 원활해지고 수리 과정의 신속한 대응이 가능해졌습니다. 또한, 경영 의사결정 지원 시스템을 구축하여 실시간 데이터를 기반으로 한 보고 체계를 강화했으며, 웹 기반 업무 프로세스 도입으로 ERP 시스템 접근성이 개선되고 전사적 협업이 수월해졌습니다.

 

 주요 키워드 

#ERP통합 #자동화프로세스 #재고관리최적화 #경영투명성 #SAPB1

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