프로젝트 사례

SAP S/4HANA

콘덴서제조 S사 SAP S/4HANA 구축 프로젝트

2023.10.31.

 

 회사 개요 

S그룹은 약 20년간 지속적으로 성장해온 국내 유일의 종합 콘덴서 제조 기업으로, 모든 E-제품(Energy, Electronic, Electric, Eco, Environment 등)에서 에너지를 보다 효율적으로 사용할 수 있는 제품과 솔루션을 제공하는 첨단 기술 기업입니다. 최신 프로세스와 인프라를 도입해 안정적이고 효율적인 경영을 추구하며, 전 세계 고객사에 차별화된 가치를 제공함으로써 고객사의 성장과 발전에 기여하고 있습니다.

 

 당면 과제 및 현황 

기존 시스템의 노후화로 인한 성능 저하와 신기능 추가에 따른 프로세스 개선 필요성이 대두되었으며, 향후 내부 인력 중심으로 계열사 확장 적용을 위한 프로젝트 수행과 전사 표준화 체계 점검이 시급한 상황이었습니다.

 

 웅진과 솔루션을 선택한 이유 

콘덴서제조 S그룹은 신기술 기반 인프라 교체를 통해 신속하고 안정적인 시스템 운영이 가능하도록 하기 위해 SAP S/4HANA를 도입했습니다. 이 솔루션은 프로세스 개선 및 추가 반영으로 업무 처리 속도를 향상시키며, 전사적 자원 관리에 있어 신기술 지원을 강화할 수 있습니다.

 

 도입 효과 및 변화된 점 

SAP S/4HANA 도입 후, 기존 정보체계의 정비와 개선을 통해 시스템의 운영 효율성이 크게 향상되었으며, 역할에 따른 분리된 권한 부여를 통해 보안성도 강화되었습니다. 또한, 신기술 도입에 따른 사용자 역량 강화로 업무 활용능력이 증가했고, 성능 개선 및 속도 향상을 통해 안정적인 경영정보 인프라를 확보했습니다.

 

 주요 키워드 

#SAPS4HANA #ERP전환 #시스템안정성 #프로세스개선 #경영효율성

 

 

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