프로젝트 사례
회사 소개
H사는 전기차, 하이브리드차, 수소연료전지차 등의 배터리 시스템을 개발하고 생산하는 전문 기업입니다. 이 회사는 2010년 창사 이래 급격히 성장해오며 전기차 산업의 발전을 선도하고 있습니다.
당면 과제 및 현황
기존에 사용중이던 시스템이 서버 단종으로 인한 부품 지원 불가 문제 및 운영 체제 서비스 종료가 발생했습니다. 또한 SAP 신규 패치 미반영으로 최신 기능 활용이 불가하여, 이 부분을 해결하고 표준 프로세스를 구축해야 했습니다. 3rd Party 시스템 인터페이스 시간 지연으로 인한 비효율성을 극복해야 했습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
H사는 SAP Business One을 선택하여 기존 ERP 시스템을 업그레이드하고, 이를 통해 최신 기능을 반영한 프로세스 개선을 이루고자 했습니다. 특히 Solution-Based 프로젝트 방식을 통해 효율적인 검증과 설계를 수행하고, SAP 패키지 솔루션 표준모델과 웅진의 템플릿 모델의 결합을 통해 실용적인 프로세스를 확립하는 것에 중점을 두었습니다. 웅진이 보유한 판매/재고/구매/생산/품질/거래처/회계/인과 관리 등의 Add-On을 통하여 동종업계에서 선두기업으로 도약하는 발판이 되리라 생각하여 웅진과 SAP를 선택하였습니다.
도입 효과 및 변화된 점
SAP 표준 모듈과 솔루션 기반 프로젝트 방식의 도입을 통해 시스템 안정성과 구축 효율성이 크게 향상되었습니다. 또한, SAP 패키지 솔루션의 Best Practice 활용을 통해 안정적인 고도화 작업이 가능해졌습니다. 이에 따라 시스템의 활용도와 효율성이 극대화되었으며, 표준 프로세스를 구축하여 향후 확장성 있는 운영이 가능해졌습니다.
주요 키워드
#SAPB1 #자동차배터리 #표준프로세스 #시스템업그레이드 #통합관리시스템