프로젝트 사례
회사소개
사브밀러는 전 세계 200개 이상의 맥주 브랜드를 생산하고 있는 세계 최대 규모의 맥주 제조 회사 이며 사브 밀러 브랜드 코리아는 MILLER GENUINE DRAFT, PILSNER URQUELL, PERONI NASTRO AZZURRO, GROLSCH 등의 세계적인 프리미엄 맥주 브랜드를 포함하여 세계 6개 대륙에서 맥주를 수입하여 국내에 공급하고 있습니다.
당면 과제 및 현황
사브밀러 브랜드 코리아는 3자 물류 회사 시스템과의 재고 파악이 어려워 실시간 데이터 인터페이스가 되지 않아 고객의 요구에 신속하게 대응하지 못했습니다. 이로 인해 내/외부 전산 정보화의 최적화를 위해 주류 유통 프로세스를 적용한 SAP B1 ERP 시스템을 구축하고자 했습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
사브 밀러 브랜드 코리아는 SAP Business One 기본 모듈과 ADD-ON 솔루션을 통해 부가세 관리, 전자세금계산서, 고정자산, 원가관리, 손익관리를 포함하는 포괄적인 ERP 시스템을 선택했습니다. 또한 물류창고 시스템 및 전자결재 시스템과의 연동을 통해 재고 관리와 물류 흐름의 실시간 회계 반영을 실현하기 위해 SAP B1 시스템을 도입했습니다.
도입 효과 및 변화된 점
SAP B1 ERP 시스템 도입 후, 사브 밀러 브랜드 코리아는 실시간 창고별 통합 재고 관리를 통해 전사 재고 정확도를 개선하였고, 활동 관리를 통한 효율적인 고객 관리 및 성과 관리의 효율성을 제고하였습니다. 표준 업무 절차 정의 및 공유 문서 관리를 통해 문서의 체계적 관리를 제공하고, 기준 정보의 표준화 및 통합 관리로 업무 효율성을 높였습니다. 재고의 입/출고나 비용 발생에 대한 실시간 회계 처리가 가능해졌으며, 다차원 손익 분석을 통해 경영자 및 각 팀의 부서장이 시스템을 기반으로 다양한 분석 및 전략 수립에 효과적인 인프라를 갖추게 되었습니다.
주요 키워드
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