프로젝트 사례
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SAP Business One
신흥정밀 SAP Business One 구축 프로젝트
2011.12.01.
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㈜신흥정밀은 금형, 프레스, 사출(성형), 조립을 하는 42년 전통의 기업입니다.
삼성전자에서 선정한 30개의 글로벌 강소기업에도 포함된 저력의 회사입니다.
주요거래선은 삼성전자 이며, 현대자동차, LG전자 등과 거래를 하고 있습니다. 그외에도 Sam4s의 브랜드로 일반 상점용 POS를 생산하여 수출하고 있습니다.
웅진과는 2009년 신흥정밀 슬로바키아 법인, 2011년 루마니아 법인에 SAP Business One을 도입하여 삼성전자 현지법인과 삼성전자 Global SCM체계에 맞게 시스템을 구축했던 인연이 있습니다.
이번 프로젝트는 ㈜신흥정밀의 전체 계열사의 프로세스 표준을 수립하면서 MRP를 통한 자재자동발주, 100% On Time Delivery를 통해 고객과의 소통을 원활하게 하고 내부적으로는 재고의 관리와 생산의 계획이 정확하게 맞아 2일 생산확정 체계를 가지도록 하는 것이 목표입니다.
우선적으로 ㈜신흥정밀의 안성 사업장, 안산사업장, 김천사업장을 구현하고 이후 국내 법인과 해외법인에 순차적으로 시스템을 도입한 후 Global SCM 및 Operation을 가능하게 하는 계획이 있습니다.
향후 해외사업장까지 모두 SAP Business One중심으로 ERP 통합을 이루고 나면, Global Operation체계를 가지게 됩니다.
<프로젝트 내용>
- 선진 시스템 도입에 맞게 내부 네트워크 인프라 개선
- 향후 Cloud 기반으로 전환을 위하여 내부 서버실의 IDC 이전
- 고객의 3일 생산확정체제에 대응하기 위한 2일 생산확정기반 마련
- 物과 情報가 일치되는 시스템 경영기반 마련
- 국내법인 및 해외법인에 적용할 Global 표준 프로세스 정립
- ERP와 MES를 함께 구축하여 정확한 재고 및 생산관리
- 적정재고 및 가용재고를 관리하여 자동발주 및 자동생산지시 기반 마련
- 원가절감 및 매출증대를 위한 성장기반 마련