프로젝트 사례
인텔리안은 전세계 1위 해상용 위성통신 안테나를 제공하는 글로벌 선도 기업으로서, 한국법인과 해외 4개 법인(미국,네덜란드,영국,싱가폴)의 시스템이 독립적으로 운영되어, 글로벌 기업으로 도약하는 것에 대한 한계가 있었습니다. 인텔리안은 본 프로젝트를 통하여 ERP를 한국법인을 포함한, 해외 4개 법인을 동시 구축하여, 글로벌 손익관리체계, 법인간 거래, 복수통화 구현 등으로 글로벌 경쟁력 확보를 위한 Operational Excellence 를 향상 시켰습니다.
Key Project Objectives
- Global 다차원 수익성분석과 사업계획
- 영업 표준 프로세스 수립 (CS관리 포함)
- D+6 Global 결산 체제 확립
- 조달 전략의 체계화/ 표준화, 글로벌 통화 구현
의의
- 글로벌 ONE시스템구현으로, 성장하는 기업의 변화에 융통성 있게 대처하여 위성통신안테나 사업의 핵심 경쟁력 확보
솔루션
- SAP S/4HANA 1610
도입 전 이슈 (고객요구사항)
- 기존의 시스템으로 글로벌 확산의 한계
- 결산 일정의 지연
- 수작업 업무 프로세스 과다
- 업무 분산으로 인한 통합 관리 미흡
- 판매, 생산, 조달계획 연계 부족
도입 후 효과 (Key Benefits)
- 전자전표와 연계된 재무처리 자동화 및 간소화
- 실시간/다차원 손익정보제공
- 전사와 부문간 통합 경영계획 수립
- 실시간 제조원가 관리
- 전사 통합 판매/생산/조달계획 수립
- 글로벌 물류 정보의 실시간 확보를 통한 가시성 증대
- 영업사원별 글로벌 손익관리로 성과 중심의 평가 보상체계
- 제품 Serial 별 재고관리를 통한 정확도 향상 및 CS 정보로 활용
주요 키워드
#글로벌확장 #ERP도입 #통합관리시스템 #재무자동화 #경영효율성