프로젝트 사례
콘덴서제조 S그룹의 2개 법인을 대상으로 ERP 시스템을 SAP S/4HANA로 전환하여 장기적인 성장과 업무 효율성을 강화했습니다.
웅진은 AWS의 강력한 인프라를 활용해 BMW코리아에 안정적이고 유연한 서비스를 제공하고 있습니다.
공유 모빌리티 기업 S사는 SAP S/4HANA를 도입하여 디지털 혁신을 실현하고, 고객 만족도 및 충성도를 극대화했습니다.
고급수입차 브랜드의 공식딜러사 S사는 SAP Business One 도입으로 통합경영관리시스템을 구축하여 운영 효율성을 향상하고 관리 투명성을 확보하였습니다.
카셰어링 S사는 SAP S/4HANA와 연계된 인사 관리 시스템으로 웅진의 W-HR을 도입하여 인사 관리 업무 효율성을 증대하고 통합 관리 체계를 구축했습니다.
K사의 폴란드 법인의 확장에 따라 SAP 시스템을 도입하여 생산, 구매, 회계, 영업, MES 등의 업무를 통합 관리할 수 있는 체계를 구축하였습니다.
자동차부품제조 D사는 SAP B1을 도입하여 글로벌 기준에 맞춘 스마트 제조 혁신을 통해 경쟁력을 강화하고, 효율적인 데이터 관리 시스템을 구축했습니다.
자동차부품제조 L사는 SAP Business One 도입을 통해 생산 효율성과 데이터 관리 자동화를 향상시켰습니다.