프로젝트 사례
대한민국 대표 화장품 제조 K사는 중국 법인의 SAP Business One 도입을 통해 재무 및 생산 관리를 통합하여 운영 효율을 극대화하였습니다.
의약품 제조 D사는 SAP Business One을 도입하고, 영업프로세스에 맞는 WEB 영업지원시스템을 구축하여 경영 효율성을 향상 시켰습니다.
반도체 후 공정기업(OSAT) L사는 효율성과 데이터 통합을 위해 SAP S/4HANA를 도입하여, 생산 및 금(Au) 프로세스 개선과 실시간 경영 정보 관리를 실현했습니다.
K석유화학그룹의 인사시스템 재구축을 통해 근무 환경을 개선하고, 주52시간제 및 근태관리 등의 요구사항을 반영하여 사용자 편의성과 시스템 효율성을 증대 시켰습니다.
반도체 후 공정기업(OSAT)인 L사는 SAP S/4HANA와 연계된 인사관리시스템(W-HR)을 도입하여 인사 평가 및 근태 관리 업무의 효율성을 크게 향상시켰습니다.
자동차부품제조 D사는 SAP B1을 도입하여 글로벌 기준에 맞춘 스마트 제조 혁신을 통해 경쟁력을 강화하고, 효율적인 데이터 관리 시스템을 구축했습니다.