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뉴옵틱스 SAP ERP 시스템 구축 | 최첨단 TFT-LCD 전문생산기업
과거에는, 서비스 직원들이 현장에서 수리(유지보수) 후 사무실로 돌아와 서비스 정보를 행정 담당직원에게 인계하고, 이 직원이 서비스 인력을 시스템에 입력하는 절차를 밟아야 했다. 그러나 통합 ERP 시스템이 구축된 후에는 필드 서비스 직원들이 모바일 디바이스를 통해 서비스 업무에 사용되는 모든 정보들을 SAP ERP 시스템에 현장에서 직접 입력한다. SAP ERP 시스템은 모바일 기기를 연계하여 웅진코웨이의 서비스 tracking도 가능하다. 서비스 직원이 고객이 있는 장소로 도착해서 제품의 바코드를 스캔하면, 이 정보가 곧바로 ERP 시스템에 전송된다. 이 자동적인 업무 프로세스는, 약속된 시간에 고객 댁에 도착을 했는지, 제품별로 어떤 필터부품이 교체되었는지 에 대한 내용을 파악할 수 있도록 해 준다.
이번 프로젝트는 유통에 필요한 SAP Business One 전 모듈 구축함과 동시에 다양한 판매방식을 띄고 있는 업무 프로세스를 SAP ERP에 구현하여 회계와 물류의 실시간 통합 시스템 구축을 목적으로 하고 있습니다.
웅진그룹이 2000년 대에 매출액 1조원 이상의 성장기업으로 도약하게 된 계기는 특히 정보화에서 SAP ERP와 그룹웨어를 모든 계열사가 통합하여 도입 하였기에 빠른 사업확대를 하는데 일조하였다 설명하였습니다.
웅진코웨이 김상헌 환경품질연구소장은 "웅진코웨이는 생활환경 가전 분야 최초로 협력업체를 포함한 전 과정에 걸쳐 온실가스 배출량을 관리하고 이를 저감하기 위한 과제를 수행 중"이라며, "금번 프로젝트는 SAP EHS 매니지먼트 전체 기능을 모두 활용해서 SAP ERP와 연동하는 국내 최초 사례며 이를 성공적으로 오픈한 것에 자부심을 느낀다. 웅진그룹 계열사로 확대해서 내년까지 구축을 완료시킬 예정"이라고 밝혔습니다.
J사는 SAP ERP를 도입해 경영 전반의 효율성을 강화했습니다. SAP는 국제 GMP 기준에 부합하는 생산 관리와 품질 관리 기능을 제공합니다. CSV(Computer System Validation) 규제 준수를 위한 기능이 포함되어 있으며, KPI(핵심 성과 지표) 관리를 통해 경영진의 신속한 의사결정을 지원합니다. 또한, 통합된 ERP 시스템을 통해 생산과 재무, 영업 부서 간 데이터의 흐름이 개선되었으며, 이를 통해 실시간 모니터링이 가능하게 되었습니다.
SAP ERP 시스템 도입 이후, 자재와 생산 관리의 효율성이 크게 향상되었고, 자재의 투입과 생산 흐름을 시스템적으로 관리할 수 있게 되었습니다. 그룹웨어와 SAP 연동으로 품질, 발주, 출하 등의 업무 프로세스가 원활하게 통합되었으며, 영업기회 관리가 자동화됨에 따라 수작업이 크게 줄어들었습니다. 이를 통해 운영 효율성과 고객 서비스 품질도 대폭 개선되었습니다.
웅진홀딩스, 신한 SAP ERP 구축사업 수주
웅진세라믹은 홈, 벽, 바닥 타일 제조를 전문으로 하는 회사로, 고품질 타일을 생산하고 있습니다. 지속적인 품질 관리와 공정 개선을 통해 시장에서 신뢰받는 타일 제조업체로 성장해왔으며, 효율적인 생산 프로세스와 재고 관리의 중요성을 인식하여 SAP ERP 시스템 도입을 추진했습니다.
SAP ERP는 더 이상 대기업만을 위한 전유물이 아닙니다. 중소/중견기업을 위한 산업별 맞춤 솔루션 제공을 통해 귀사의 사업 성장에 견인차 역할을 하게 될 것입니다. 그런 귀사를 위해 “중소/중견기업의 비즈니스 혁신을 위한 ERP 도입 성공사례” 를 여러분과 공유하며 성공을 현실화시킬 수 있는 방안을 제시하는 자리를 마련하고자 합니다.