프로젝트 사례
K석유화학그룹의 인사시스템 재구축을 통해 근무 환경을 개선하고, 주52시간제 및 근태관리 등의 요구사항을 반영하여 사용자 편의성과 시스템 효율성을 증대 시켰습니다.
반도체 후 공정기업(OSAT)인 L사는 SAP S/4HANA와 연계된 인사관리시스템(W-HR)을 도입하여 인사 평가 및 근태 관리 업무의 효율성을 크게 향상시켰습니다.
S도시가스는 SAP ERP/PI HEC 전환 및 데이터 아카이빙을 통해 시스템 성능을 향상시키고, 다운타임을 최소화하여 효율적인 운영 환경을 구축했습니다.
자동차부품제조 D사는 SAP B1을 도입하여 글로벌 기준에 맞춘 스마트 제조 혁신을 통해 경쟁력을 강화하고, 효율적인 데이터 관리 시스템을 구축했습니다.
엔지니어링 기업 H사는 기존 SAP ERP를 SAP S/4HANA로 전환하여 노후 시스템 문제를 해결하고 업무 효율성을 증대했습니다.
엔담은 판매, 구매, 생산, 재고 및 재무, 원가 프로세스를 정비하고 마스터데이터 체계를 구축하여 내부관리체계를 확립하고자 SAP Business One을 구축하였습니다.
자동차부품제조 L사는 SAP Business One 도입을 통해 생산 효율성과 데이터 관리 자동화를 향상시켰습니다.