프로젝트 사례
웅진은 LG유니참 물류 및 원가 등 관리회계 리뉴얼 프로젝트를 수행하였습니다.
그린엔텍은 수처리 엔지니어링 및 설비 공급 전문 업체로, 웅진은 그린엔텍의 통합 ERP시스템 구축 프로젝트를 진행하였습니다.
제약업 J사는 국제기준에 맞춘 GMP 관리체계 전환과 경영 혁신을 위한 ERP 통합정보 시스템 구축을 진행하여 전략적 의사결정 및 비용 절감이 가능해졌습니다.
웅진캐피탈은 투자자산 관리 및 시스템 간의 연동을 통한 업무 절차를 간소화하기 위해 SAP Business One을 도입하였습니다.