프로젝트 사례
콘덴서제조 S그룹의 2개 법인을 대상으로 ERP 시스템을 SAP S/4HANA로 전환하여 장기적인 성장과 업무 효율성을 강화했습니다.
방산업 G사는 SAP Business One 시스템 도입으로 물류 프로세스를 정립하고, 실시간 데이터 통합을 통해 생산 및 품질 관리의 효율성을 극대화했습니다.
웅진은 AWS의 강력한 인프라를 활용해 BMW코리아에 안정적이고 유연한 서비스를 제공하고 있습니다.
정보기술업 W사는 SAP Business One ERP 시스템을 도입하여 품목 마스터 및 거래처 관리 체계를 확립하고 실시간 재고 관리를 통해 효율성을 향상시켰습니다.
금융권 M사는 클라우드 협업 환경을 구축하고 최신 AI 기술을 적용하여 업무 효율성을 극대화하고 보안 위험을 대폭 줄였습니다.
이커머스전문기업 C사는 그룹사 간 분리되어 있는 메신저와 그룹웨어를 통합하여 협업 문화를 강화하고, 고도화된 HR 특화 기능으로 비용과 관리 시간을 절감하였습니다.
H건설은 기존의 노후화 된 DB 시스템과 복잡한 인터페이스 문제를 해결하기 위해 SAP S/4HANA를 도입하고, 데이터 통합 조회 환경을 구축하여 업무 효율성을 극대화하였습니다.
공유 모빌리티 기업 S사는 SAP S/4HANA를 도입하여 디지털 혁신을 실현하고, 고객 만족도 및 충성도를 극대화했습니다.