프로젝트 사례
표준 템플릿을 개발하고 롤아웃 형태로 보그워너 국내 5개 법인에 성공적 적용
대상 북경법인에 일본, 베트남법인에 이어 SAP B1를 선택하여 구축함으로써 본사간 연계 강화 및 자사간 업무 협력 강화
한국의 대표 화장품 제조기업 K사는 중국에 SAP S/4HANA를 도입하여 화장품 ODM 비즈니스 프로세스를 최적화하고 통합 시스템을 구축하였습니다.
인터엠은 SAP ERP 시스템 구축을 통해 내부 프로세스 정리, 통합관리체계 구축, 정확한 원가 및 매출 분석, 효율적인 업무 운영을 달성하였습니다.
스위스 보청기 제조 S사는 SAP Business One 도입을 통해 재고 관리 효율화, 정보 일관성 확보, KPI 자동화 등의 경영 프로세스를 개선했습니다.
인터엠은 SAP WM을 통해 별도 법인의 통합 물류센터를 구축하여 공간 효율 극대화와 시리얼 단위의 출고 관리 개선을 달성하였습니다.
자동화제어시스템 설계 제작 I사는 PMS기반 SAP Business One을 도입하여 업무 통합과 실시간 프로젝트 관리의 효율성을 크게 향상시켰습니다.
뷰티전문기업 M사는 SAP S/4HANA 도입을 통해 영업 및 고객 관리 프로세스를 혁신하고, 글로벌 표준을 따르는 경영정보관리 시스템을 구축했습니다.
다양한 물류의 흐름과 신속한 배송 처리를 위한 전사 표준 프로세스를 확보하고 물류 운영의 효율화를 위한 운영체계 및 핵심 운영 지표 수립
글로벌 유통기업 L마트는 SAP EWM 도입을 통해 온라인 신선물류센터의 경쟁력을 극대화하며, 물류 운영의 효율성을 크게 향상시켰습니다.