프로젝트 사례
콘덴서제조 S그룹의 2개 법인을 대상으로 ERP 시스템을 SAP S/4HANA로 전환하여 장기적인 성장과 업무 효율성을 강화했습니다.
그린에어는 Azure 기반 ERP 도입을 통해 IT 인프라의 안정성과 운영 효율을 확보하고, 추후 AI 기반 확장 가능성까지 열었습니다.
방산업 G사는 SAP Business One 시스템 도입으로 물류 프로세스를 정립하고, 실시간 데이터 통합을 통해 생산 및 품질 관리의 효율성을 극대화했습니다.
웅진은 AWS의 강력한 인프라를 활용해 BMW코리아에 안정적이고 유연한 서비스를 제공하고 있습니다.
정보기술업 W사는 SAP Business One ERP 시스템을 도입하여 품목 마스터 및 거래처 관리 체계를 확립하고 실시간 재고 관리를 통해 효율성을 향상시켰습니다.
금융권 M사는 클라우드 협업 환경을 구축하고 최신 AI 기술을 적용하여 업무 효율성을 극대화하고 보안 위험을 대폭 줄였습니다.
이커머스전문기업 C사는 그룹사 간 분리되어 있는 메신저와 그룹웨어를 통합하여 협업 문화를 강화하고, 고도화된 HR 특화 기능으로 비용과 관리 시간을 절감하였습니다.
H건설은 기존의 노후화 된 DB 시스템과 복잡한 인터페이스 문제를 해결하기 위해 SAP S/4HANA를 도입하고, 데이터 통합 조회 환경을 구축하여 업무 효율성을 극대화하였습니다.
공유 모빌리티 기업 S사는 SAP S/4HANA를 도입하여 디지털 혁신을 실현하고, 고객 만족도 및 충성도를 극대화했습니다.